Subjektiivisia merkintöja Osaawasta yhteistyöstä
Merituuli/Havsvinden 10/91
Osawa-projekti ravistelee Vaasan virkakoneistoa.
Omana osuutenaan paikallinen työryhmä valmistelee tutkimusaineistoihin perustuvaa kolmen työkirjan sarjaa, joista ensimmäinen osa valmistunee lokakuun aikana ja on julkaisuasussaan heti marraskuun alussa.
Omaa ilmettä ja ideaa sisällön rikastuttamiseksi etsitään ryhmätyön puitteissa, millä on ratkaiseva osuus työkirjakokonaisuuden muodostumisessa. Kiristyvien resurssien paineissa tarjoaa Osawa-projekti osallistumisen avaimia kaupungin työnjohtajille. Keskeisenä teemana on osallistuvuuden lisääminen koko työkentän alueella. On löydettävä keinot joilla työntekoon saadaan enemmän motivaatiota. Tässä yhteydessä perehdytään tuplatiimitekniikan käytäntöön ja sen hiomiseen. Tämä työskentelymetodi on kehitty nimenomaisesti yhteistoiminnan tasapuoliseksi tehostamiseksi, johtaja - alaissuhteiden sujuvammaksi järkiperäistämiseksi sekä työyhteisön mahdollisimman luovaksi asennoitumiseksi.
Kaikella tähdätään paremman tuloksen helpompaan syntyyn, mikä on välttämätöntä tämän päivän kasvavien vaatimusten kehyksissä. Osawa-prosessin yhteydessä korostetaan myös humanististen arvojen tärkeyttä. Valmistuvalla sopimuspohjaisella työuudistussuunnittelulla on sanansa sanottavana tulevan yhteiskuntakuvan muodostumisessa.
Asioita pähkinänkuoressa
- Työyhteisöjen kulttuurikehykset ovat murroksen kourissa. Joustavat ratkaisut vaativat mielekästä asennoitumista.
- Osallistumisessa kukoistavat osaamisen arvot.
- Johtajan kuin johtajan täytyisi tietää paikkansa porukan parhaana neuvottelijana.
- Oikeassa oleminen vaatii hillittyä harkintaa.
- Tarjotaan sitten mitä tahansa, niin suhtautuminen on aina asennekysymys.
- Tiimityön toimivuus edellyttää yhteisiä tavotteita.
- Pieniin virheisiin on kiinnitettävä riittävästi huomiota. Vain siten vältytään isommilta.
- Yksilövaiheisen työpanoksen hedelmät on käsiteltävä tarkkaan, sillä oivallus on monen tuottoisan päätöksen siemen. Luovuus muovaa maailmaa.
- Henkilöproblematiikka on kitkettävä, sillä myönteinen asennoituminen kehittyy vain yksilötasoisella kannustuksella.
--Risto Jalonen